Qué hacemos - CabralCapital

CABRALCAPITAL

Qué hacemos

REESTRUCTURACIÓN PARA ACTIVOS EN DISTRESS

Convertimos crisis en oportunidades

Experiencia probada en Estados Unidos, Europa, Centroamérica y el Caribe. Del lado de empresas y de acreedores: procesos de bancarrota y distress en EEUU, y reestructuraciones corporativas integrales en la región.

Negociación con acreedores

Plan creíble para todas las partes — información transparente y acuerdos que se cumplen. Mapa de la deuda — acreedores, vencimientos, garantías y prioridades de pago. Reperfilamiento de pasivos — vencimientos alineados al flujo que el negocio genera.

Optimización operativa

Estabilización — recuperar generación de caja, márgenes y rentabilidad operativa. Gestión de caja — control de liquidez, disciplina de gasto y prioridades claras. Foco en el negocio — proteger lo que genera valor y liberar recursos de lo que no.

Levantamiento de capital

Estructura sostenible — deuda y capital recompuestos a la capacidad real del negocio. Capital nuevo — inversionistas privados e institucionales para financiar la recuperación. Estructuras mezzanine e híbridas — soluciones a la medida del balance en transición.

Lo primero es preservar el valor del negocio y lo más importante: la caja. Trabajamos de la mano de los accionistas y la gerencia en identificar: qué genera valor, qué se vende y que pausamos.

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Optimización y estructuración de deuda

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M&A, ventas y Joint Ventures

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Cómo trabajamos

Cada proyecto se adapta a la naturaleza del entorno, las condiciones del mercado y al contexto del cliente. Actuamos como asesores principales, coordinando con los actores relevantes para asegurar una ejecución cohesionada y eficaz: abogados, consultores especializados, asesores financieros y otros expertos según lo requiera la operación. Este enfoque colaborativo y transversal es la base con la que maximizamos el valor en cada proyecto y transacción.

Diagnóstico

Antes de cualquier recomendación, escuchamos. Analizamos la situación, el contexto del mercado, los objetivos del cliente, los riesgos y las partes involucradas para entender con claridad el punto de partida, identificar próximos pasos y definir el objetivo.

Estructuración

Definimos el enfoque financiero y estratégico, revisamos escenarios, identificamos riesgos y construimos la tesis de valor que sustentan la negociación para maximizar el valor potencial de nuestros clientes.

Negociación

Participamos activamente en mesas de trabajo y conversaciones claves, identificando los no negociables, articulando posiciones y manteniendo siempre el objetivo de la transacción

Acompañamiento

El acuerdo alcanzado es el inicio de una nueva etapa. Acompañamos a nuestros clientes en la transición hacia la ejecución, coordinando con los actores relevantes y asegurando que lo acordado en la mesa se traduzca en acción concreta y valor sostenible.